写于 2017-12-06 02:05:19| 澳门金沙官方手机版| 奇点
<p>位于班加罗尔的社区服务交付平台Delyvercom已经从K Ganesh,Meena Ganesh,V Sudhakar和Shankar Maruwada筹集了一笔未透露金额的天使资金Sudhakar是bigbasketcom的联合创始人,bigbasketcom也是由K Ganesh和Shankar Maruwada支持的在线超市</p><p> 2007年由WNS收购的位于班加罗尔的营销分析服务提供商Marketics的联合创始人Delyvercom在班加罗尔郊区的Whitefield和Sarjapur开展业务,计划通过这笔资金扩展到整个地铁</p><p>长期计划是出现在该国所有主要地铁中由Reebu Varghese,Praful Thachery和Afsal Salu于2010年成立 - 在IIM Lucknow 2004年批次的同伴 - Delyver Retail Network Pvt Ltd基本上与商家或本地服务供应商合作并通过Delyver的物流提供产品Delyver为各种类别提供交付平台,包括食品,冰淇淋,鲜花,干洗,生肉和鱼,新鲜蔬菜和水果,蛋糕,巧克力等Delyver与当地供应商联系并在Delyvercom上列出他们的产品客户可以在门户网站上下订单并在他们的家门口收到货物“我们的重点是日常需求客户,他们经常需要的东西,可以立即交付我们专注于专业,及时和良好的交付系统,这也是我们的USP,“Varghese,联合创始人,Delyver说</p><p>目前的类别被选中只是为了测试模型作为试点选择产品类别的标准包括与Delyver经营的郊区大量存在的企业人群,可交付产品和经常需要的产品相关,从而导致重复购买行为另一个考虑因素是产品不要求主要的高架运输费用很快就会包括婴儿用品,药品和杂货,Varghese说该公司有一个50人的团队,包括交付人员,但它也让拥有强大网络的商家进行交付Delyver映射订单,以便通过GPS进行适当监控和及时交付,尽管只是由其自己的员工完成交付它为订单征收少量运费,但避免除非商家坚持,否则最低订单价值作为社区商店平台的整体概念并不新颖(记得Aaramshop为当地的kirana商店),但提供物流是Delyver的差异化Varghese在实体零售市场中表示,消费者希望高效快捷交付最重要这是Ganesh夫妇在Bigbasket,Bluestone,一家在线珠宝店,旅游信息门户网站MustSeeIndia和BookAdda之后的第五笔投资,这是一家在线书店“可扩展的电子商务有利可图是圣杯,这就是让我失望的事情离开Delyver他们目前专注于超本地产品和服务(餐厅食品,蛋糕,糖果,鲜花,干洗等等没有什么可以阻止他们提供消费者想要的任何产品或服务,“Ganesh说,资金背后的想法是深入探索这个概念,释放其潜力并为未来的增长定位Delyver他说:“他们的客户信任他们,平均每周订购一到两次,并且喜欢他们在30分钟左右得到他们想要的东西</p><p>没有什么可以阻止Delyver进入电子产品,书籍,服装或任何电子商务类别 - 因为他们可以这样做有利可图,“Ganesh说,企业家和投资者二人组热衷于寻找更多创新的初创公司来指导和资助”Meena和我对印度的初创生态系统非常热情和看好我们对此印象深刻第一代企业家愿意为自己的职业和未来冒险并建立伟大的公司,“他说,Ganesh对印度的消费故事大加抨击并用”破坏性的元素“支持商业模式“如使用技术或互联网或新的思维方式”我们是格林菲尔德想法的粉丝,解决了普通人的巨大痛点和基本需求我们不喜欢我 - 像第五个交易网站那样的想法或者第八个婴儿用品或第十个服装网站,“Ganesh说,在整合狂潮席卷电子商务领域,Ganesh表示真正的早期并购甚至不存在于印度 他说,目前所有这些销售都是令人沮丧的销售,其中较大的鱼获得较小的,挣扎的鱼“实际上,有一些利基垂直细分市场,横向玩家甚至无法与需要个性化和定制的利基垂直市场竞争</p><p>幸存下来,“他表示,医疗服务,SaaS,云计算,游戏,