写于 2017-05-10 05:26:10| 澳门金沙官方手机版| 体育
<p>鉴于即将成立的皇家委员会进入工会腐败问题,值得一提的是,前两届委员会对建筑行业的建议,以及其他国家的努力和行为准则是​​否得到实施和贯彻,我们是否会处于这个位置今天</p><p>由于密切监测项目和为相关机构执行现有法律增加资源的成本,它们肯定会是昂贵的</p><p>新的皇家委员会预计耗资高达1亿澳元,之后报告腐败和非法活动</p><p>建筑林业采矿和工程联盟(CFMEU),虽然职责范围涉及一系列问题,但CFMEU一直是催化剂,并为调查提供了理由</p><p>前两个皇家委员会进入建筑行业包括一个由罗杰领导的1990年至1992年的Gyles,以及2001年至2003年由Terence Cole领导的另一个人两人都认为根本问题是缺乏对法治的尊重,这是在最终报告中反复出现的一个短语,这对雇主来说都是一个问题</p><p>科尔说:在文化方面,首先,需要所有参与者都认识到法治适用于行业内,吉尔斯也建议违反法律的人应该受到惩罚并说:遵守法律和执法一般在行业中起很小的作用</p><p>丛林法则占主导地位文化是务实的,没有原则的,这种精神是抓住并杀死你自己的...一旦打破,弯曲,躲避或忽视法律和道德责任变得可以接受,就不缺少方法和手段,吉尔斯发现了非法活动:“......从身体暴力和一端的身体暴力威胁到小型盗窃建筑材料在另一方之间存在各种各样的非法活动,主要是经济性质或影响,从涉及大公司和行业协会的合谋安排到仅向劳动力分包商向项目经理支付少量贪污涉及的范围从大型公司的董事总经理到现场的工人没有一个行业的部门免疫“尽管如此,吉尔斯总结道帽子产业关系绝大多数是最重要的问题,工会的行为和理念是产业问题的根本原因他建议政府在州和联邦司法管辖区注册BWIU(现在的CFMEU),以及他的委员会建筑业专责小组的追求案例并建议修改法律Gyles向新南威尔士州政府提出了63项建议,其中除了两项之外的所有项目均获得通过以下Gyles来自新南威尔士州建筑业行为准则(1996年),然后是英联邦,州和地区政府通过澳大利亚采购与建设委员会(APCC)于1997年制定了“建筑行业国家行为守则”</p><p>过去十年,政府在各级政府发布并修订了许多法规和指导方针</p><p>在2003年Cole Royal之后,这一领域的政策兴趣大大增加委员会报告Gyles十年后同样的问题仍然存在流行在他的最终报告中,科尔设想了一个行业,其中:......争议是根据立法或商定的争议解决机制而不是工业和商业压力的应用来解决的</p><p>法律规则必须取代工业实力,科尔发现无视企业谈判非法罢工和使用不当付款因此,有31人被转介进行可能的起诉,发现了392起非法行为(包括30起雇主),以及25种不同类型的非法行为和90种不当行为</p><p>科尔说:这些调查结果表明,这个行业背离了澳大利亚其他经济体所展示的商业和工业行为标准</p><p>他们将该行业标记为单一行业</p><p>他们表示迫切需要进行结构和文化改革</p><p>调查结果的核心是无法无天</p><p>它以多种方式展出 最终报告有212条建议,绝大多数关于联邦工作场所关系立法管理建筑行业的变化,并建议澳大利亚建筑委员会(ABCC)监督工会的非法行为</p><p>而ABCC对该行业的非法行为具有限制性影响</p><p>一般来说,特别是CFMEU,它显然没有从根本上改变“商业和工业行为标准”</p><p>2013年底,维多利亚州政府要求其建筑规范合规部门调查维多利亚州建筑物的法律和行为准则的遵守情况</p><p>建筑行业中期报告将于10月到期,鉴于过去几周的启示,人们只能想知道他们发现了新南威尔士州和昆士兰州有类似的行为准则和指导方针,这三个州都在利用他们作为主要客户的角色承包商(而不是工会)遵守法律义务需要注意的是)虽然Gyles和Cole的建议确实成为立法,但也许应该解决的真正根本问题是为什么建筑和建筑行业的运作方式</p><p>这两个皇家委员会都没有产生不同行业的愿景,从遵守法律的法律来看,